CheckMag | 20 лет назад IBM продала ThinkPad: Как Lenovo использовала его, чтобы стать джаггернаутом в области ПК
7 декабря 2004 г. произошло немыслимое (каламбурчик): Компания IBM, крестный отец индустрии персональных компьютеров благодаря своему "изобретению" ПК, объявила о своем уходе из бизнеса. Самый важный бренд компьютеров, производимых IBM, ThinkPad, с этого момента будет выпускаться китайской компанией Lenovo - и продолжает выпускаться сейчас, 20 лет спустя. Как это произошло? И как Lenovo стала крупнейшим в мире производителем ПК по объему производства?
Провал IBM, шанс Legend
Когда-то рынок ноутбуков и настольных компьютеров находился в руках американских компаний. HP, Dell, IBM и Compaq были крупными игроками в начале нового тысячелетия. Однако наступили перемены: на рынок вышли новые игроки из Азии, такие как Asus, Acer и Legend - компании, которые раньше производили ПК для американцев, теперь стали выпускать их под собственным брендом. В то же время рынок ноутбуков начал обгонять настольные ПК, а цены на них начали падать, что сделало ноутбуки основным товаром для многих потребителей. Производители ПК оказались втянуты в жесткую ценовую конкуренцию.
Таков был фон, на котором IBM приняла решение в 2004 году. Некогда очень прибыльное подразделение персональных компьютеров стало приносить "Big Blue" убытки с угрожающей скоростьюпоскольку IBM не могла конкурировать с другими брендами по цене. Ноутбуки ThinkPad имели потрясающее качество и репутацию, но они также были очень дорогими - серия IBM ThinkPad T начиналась от $2 150 в 2002 годучто с учетом инфляции сегодня составило бы примерно $3 800.
В этот момент IBM не хотела и не могла вносить коррективы в свою стратегию, поскольку компания не была заинтересована в поддержании бизнеса, который в лучшем случае мог стать низкомаржинальным.
Было принято решение уйти с рынка ПК - но кто купит компанию, которая не зарабатывает, а теряет деньги? На помощь пришла вышеупомянутая Legend, которая провела ребрендинг и стала Lenovo, поскольку китайская компания стремится выйти на западные рынки. Раньше Legend продавала ПК только в континентальном Китае, причем в основном дешевые потребительские ПК. Для Legend/Lenovo подразделение IBM по производству ПК должно было стать билетом на Запад.
ThinkPad в качестве ключа: Lenovo выходит на большой уровень
Конечно, когда в середине 2005 года компания Lenovo начала руководить шоу, многие сомневались. Сможет ли неопытная китайская компания по-прежнему обеспечивать качество, которым славилась IBM? И смогут ли они снова сделать бизнес прибыльным? Переместится ли вся разработка в Китай?
Как оказалось, Lenovo подошла к этому переходу очень умно: Вместо того, чтобы китайцы напрямую взяли на себя управление, бывшие менеджеры IBM получили власть над новой объединенной компанией. Центры разработки IBM в США и Японии были сохранены, а ноутбуки ThinkPad в течение нескольких лет оставались под брендом "IBM ThinkPad". Это помогло покупателям пережить неопределенность, связанную с новым владельцем.
В то же время Lenovo снизила производственные расходы. Дорогостоящие и нерентабельные аппаратные опции, такие как IPS-экраны IBM FlexView, были отменены, и было заключено более тесное партнерство с Microsoft, о чем свидетельствовали клавиши Windows на клавиатуре ThinkPad - IBM была единственным производителем, никогда не применявшим их ранее. Язык дизайна ThinkPad оставался практически неизменным в течение первых пяти лет владения Lenovo. Lenovo даже добавила в линейку новые модели премиум-класса, такие как ThinkPad X300 и ThinkPad X1 Carbon. В целом, Lenovo сохранила ThinkPad в качестве известного бренда для бизнес-рынка, значительно обогнав IBM и сделав их снова прибыльными.
Имея репутацию производителя ThinkPad, Lenovo также начала расширяться на потребительском рынке. Сначала многие потребительские ноутбуки Lenovo были дешевого качества и в основном разрабатывались китайской частью компании. Но со временем потребительские ноутбуки Lenovo стали немного больше походить на ThinkPad, получив похожие клавиатуры и улучшив качество. Кроме того, появились более премиальные потребительские бренды, такие как Yoga или игровые ноутбуки Legion.
В конце концов, Lenovo снова заставила бизнес работать. Возможно, маржа и была небольшой, но продажа ПК снова стала прибыльной. В 2013 году Lenovo обогнала HP как крупнейшего производителя ПК по объему производства, и этот титул она удерживает до сих пор, 11 лет спустя. Получив прибыль и добившись успеха на рынке ПК, Lenovo расширила свою деятельность и в других областях: В 2014 году Lenovo купила другой американский бренд, Motorola Mobility, добавив к своему портфолио авторитетный бренд смартфонов. В том же году IBM продала Lenovo свой бизнес по производству серверов System X, что позволило компании пройти полный круг.
Что может ждать Lenovo в будущем
В условиях надвигающейся торговой войны между Китаем и США судьба этой китайско-американской гибридной компании, безусловно, интересна. До сих пор Lenovo избегала преследований со стороны правительства США, в отличие от чисто китайских компаний, таких как Huawei.
Зависимость Lenovo от таких партнеров, как Intel, также может оказаться помехой - Intel, когда-то бывший эксклюзивным производителем процессоров для ноутбуков ThinkPad, долгое время поддерживал своих партнеров по производству ПК на плаву, выплачивая им субсидии на разработку аппаратного обеспечения. Если Intel потерпит неудачу, это может стать большим ударом для Lenovo.
С другой стороны, Lenovo теперь также выпускает ноутбуки ThinkPad, такие как ThinkPad T14s Gen 6 с чипами Qualcomm Snapdragon и Процессорами AMD Ryzen AIтак что, похоже, компания хорошо понимает необходимость диверсификации и привлечения новых партнеров. В отличие от IBM, компании, у которой было достаточно кадров, видения и денег на НИОКР, чтобы быть более самодостаточной, Lenovo зависит от своих технологических партнеров. Окажется ли это сильной или слабой стороной производителя ПК, покажет только будущее.
Источник(и)
Собственный
Engadget
web.archive.org
