Apple дилемма ИИ: кризис доверия, времени и технологических амбиций

Я, как и многие приверженцы сайта Apple, перешел на iPhone 16 в прошлом году со смесью восторга и скептицизма.

Обещание Apple Интеллектнабор функций на основе искусственного интеллекта, призванный произвести революцию в Siri и глубоко интегрироваться в мою цифровую жизнь, казался мне долгожданным ответом компании на ChatGPTs и Близнецам всего мира.

Но вот прошло полгода, а мой телефон все еще не может достоверно ответить на вопрос "Когда приземлится мамин самолет?" без того, чтобы я вручную копался в электронной почте.

Appleконцепция ИИ, которую когда-то провозглашали революцией в области конфиденциальности, теперь кажется чередой полузабытых идей и невыполненных обещаний. И я не одинок в этом разочаровании: MKBHD, известный технический обозреватель, недавно поделился своими разочарованиями от Apple Intelligence в видеоролике на YouTube https://youtu.be/hz6oys4Eem4?si=_UcPmNf-_c9NIV4w под названием "Apple'Кризис ИИ: Explained".

Иллюзия готовности

Apple'Ошибки начались с чрезмерных обещаний. На сайте WWDC 2024компания продемонстрировала Siri, которая могла бы контекстно ориентироваться в Ваших сообщениях, электронной почте и приложениях для выполнения сложных задач, что было бы скачком по сравнению с ее нынешней обыденностью, связанной с установкой таймера.

Но, как прямо отметил технический аналитик Джон Грубер https://www.theguardian.com/technology/2025/mar/22/ai-apple-siri-tim-cook-artificial-intelligenceто, что продемонстрировал Apple, не было рабочим прототипом; это было концептуальное видео - тот вид маркетингового пшика, которого компания, как известно, избегала при Стиве Джобсе.

Задержка с внедрением этих функций, перенесенная на 2026 год, заставила инвесторов и пользователей задуматься о том, что Apple недооценила технические трудности или, что еще хуже, поспешила со своей стратегией ИИ, чтобы удовлетворить спрос Уолл-стрит на супер-цикл iPhone.

Appleкомпания, которая построила свою репутацию на выпуске отполированных продуктов, теперь спотыкается в гонке, где конкуренты, такие как Google и Amazon, открыто принимают несовершенство.

Так, например, представленная в феврале Алекса, работающая на базе технологии GenAI от Amazon, уже справляется с многоступенчатыми запросами с жуткой компетентностью, в то время как Siri, представленная на сайте Apple, по-прежнему застряла в 2016 году.

Конфиденциальность против прогресса

А вот здесь все становится сложнее. Appleстремление к конфиденциальности, которое является основным преимуществом экосистемы, стало обоюдоострым мечом.

Для обучения моделей искусственного интеллекта требуются огромные массивы данных, но Apple'настаивает на обработке данных на устройстве и шифрованном облачном хранилище, ограничивая доступ к сырью, необходимому для прорывов. Хотя Маркус Коллинз, профессор маркетинга в Мичиганском университете, утверждает такая позиция достойна восхищения, она также привела к тому, что ИИ Apple"испытывает голод по данным" по сравнению с такими конкурентами, как Google, которые свободно собирают данные о взаимодействии с пользователями, чтобы совершенствовать свои модели.

Это не только техническая проблема, но и философская. Apple позиционирует себя как анти-Facebook, выступая за контроль пользователей над капитализмом слежки.

Но тем самым она ограничила свою способность конкурировать в гонке вооружений ИИ, где главенствуют масштаб и данные. Как сказал Юэн Спенс из Forbes пишет, что Apple пытается "делать большие данные без данных" - задача не из легких даже для компании с капиталом в 3 триллиона долларов.

Игровая книга конкурентов

Пока Apple терпит неудачу, конкуренты заново определяют правила игры. Gemini от Google и Galaxy AI от Samsung интегрируют генеративные функции в каждый уголок своих устройств, от перевода в реальном времени до редактирования фотографий с помощью ИИ.

Эти инструменты не безупречны, но они доступны, и для потребителей достаточно хороши, что часто означает "скоро будет". Даже OpenAI, несмотря на хаос в руководстве, удалось быстро итерационировать, и теперь ChatGPT занимается всем: от отладки кода до создания Фотографий в стиле Гибли с пугающей легкостью.

Но больше всего поражает отсутствие связного повествования на сайте Apple. Google позиционирует ИИ как средство повышения продуктивности; Microsoft продает Copilot как союзника на рабочем месте.

Apple Интеллект, тем временем, выглядит как разрозненная коллекция трюков для вечеринки: генеративные эмодзи ("Genmoji"), резюме уведомлений и высмеиваемая "Image Playground", которая создает графику качества клип-арта.

Эти функции полезны, но скучны, не способны поразить воображение или оправдать переход с более старого iPhone.

Путь вперед: Приобретения, партнерство и использование аппаратного обеспечения

Однако не все потеряно: Apple'$20 млрд. наличности и доминирование в экосистеме все еще дают компании несколько вариантов.

Самым заманчивым из них является приобретение восходящего ИИ-стартапа, такого как Thinking Machines Lab, основанного бывшим техническим директором OpenAI Мирой Мурати.

Такой шаг привнесет новые таланты и ускорит модернизацию Siri, одновременно нейтрализуя потенциального конкурента. В качестве альтернативы, более глубокое партнерство с OpenAI или Google может сократить разрыв, пока Apple будет создавать собственные модели, хотя в этом случае есть риск уступить контроль над пользовательским опытом.

Большая картина: Не слишком ли преувеличивают значение ИИ?

Прежде чем писать некролог Apple, давайте сделаем паузу. Золотая лихорадка ИИ породила столько же шумихи, сколько и реальности. Большинство потребителей до сих пор не знают, что делать с ИИ, кроме как создавать новые чат-боты и генераторы мемов.

Appleотложенная Siri может появиться как раз в тот момент, когда рынок осознает, что ИИ - это не продукт, а функция, которая нуждается в плавной интеграции, а не в ярких демонстрациях.

На мой взгляд, настоящий кризис Appleне технологический, а перцепционный. Переобещав и недодав, компания подорвала доверие к себе в тот момент, когда капитал ее бренда является ее самым большим активом.

Исправление основных характеристик Siri, удвоение усилий по созданию ИИ, ориентированного на конфиденциальность, и избавление от навязчивой идеи "следующей большой вещи" могут изменить восприятие. В конце концов, iPod не был первым MP3-плеером, а iPhone не был первым смартфоном. Appleгений компании всегда заключался в усовершенствовании, а не в изобретении.

Итак, разочарован ли я? Безусловно. Но причисляйте меня к осторожным оптимистам. Если кто и сможет превратить запоздалую, недостаточно проработанную стратегию ИИ в победу в поздней игре, так это компания, которая научила нас "думать по-другому", даже когда она играет в догонялки.